客户简介

朴美哲是常州本地的普拉提馆主理人,主理人本人是普拉提教练 + 拥有三项专业证书。门店为单店运营,希望从「教练个体」升级为「品牌 IP」,并规划二店扩张。

合作起点

客户的核心问题是:教练好但 IP 没立起来;门店运营靠个人能力,难以复制;二店扩张缺乏系统性的商业策划支撑。

客户视觉占位
WHAT WE DID · 双线陪跑

IP 打造 + 商业策划双轨推进

LINE 01 · IP 打造

韩系 P 人设 + 三证教练

  • 定位:韩系优雅 + 专业可信的双重人设
  • 叙事:从教练个人故事到品牌主张
  • 视觉:人物形象 + 内容调性统一
  • 渠道:抖音 + 小红书 + 私域三端联动
LINE 02 · 商业策划

26 页商业策划 PPT

  • 市场分析:常州普拉提市场全景扫描
  • 定位决策:差异化竞争策略
  • 路径设计:从单店到二店的扩张节奏
  • 财务模型:投入产出推演
DELIVERABLES · 沉淀产出

跑通后留下来的资产

26 页商业策划 PPT

包含定位、路径、节奏的完整商业策划文档。

6 份岗位级 SOP

主理人、教练、前台、新媒体等关键岗位的标准操作手册。

IP 内容模板库

抖音 + 小红书的标题模板、文案模板、视频脚本模板。

你的小微 IP,可以是下一个朴美哲

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